Salamon Hugó vezető tanácsadó
negyelkft@t-online.hu
+36 30 997 5267

4EL Szervezetfejlesztési és Oktatási Kft.

BEMUTATKOZÁS

A 4EL Szervezetfejlesztési és Oktatási Kft. 2006-ban alapított, két üzletágat menedzselő vállalkozás. 

A szervezetfejlesztési üzletág szakmai területei: komplex szervezetfejlesztési folyamatok, szervezeti helyzetelemzések, felmérések tervezése és megvalósítása, személyes és csoportos kompetenciafejlesztések, jelenléti és online téma-workshopok szervezetre szabott kidolgozása és megvalósítása.

Megbízóink között forprofit, és nonprofit szervezetek egyaránt megtalálhatók.

Lépjen kapcsolatba velünk

A XXI. századi szervezetek

A XXI. századi szervezetek életképességének megtartása és hatékonyságának növelése elképzelhetetlen a tervszerű - a szervezet egészére kiterjedő - szervezetfejlesztési beavatkozások és akciók nélkül, különösen akkor, ha egy szervezetnek éppen

  • működési nehézségei adódnak

  • csökken a versenyképessége

  • tervezett vagy kényszerű változás előtt áll

  • nem kielégítő az információáramlás

  • homályosak a felelősségi- és hatáskörök

  • új kihívásokkal kell szembesülnie

  • (pl. világjárvány, digitális élet, home office)

A szervezetfejlesztés legfontosabb területei

  • helyzetelemzés, stratégiaalkotás, jövőkép meghatározása,
    célok kitűzése,

  • szervezeti kultúra,

  • döntési folyamatok,

  • tevékenység- és folyamatoptimalizálás,

  • változásmenedzsment,

  • motiváció

  • vezetői adaptivitás és agilitás fejlesztése, személyes konzultációval

  • vezetői hatékonyság fejlesztése, motiváció

  • vezetési stílus és konfliktuskezelés,

  • vezetők és beosztottak, csoportok közötti kapcsolatok fejlesztése,

  • teljesítményértékelő rendszerek..

SALAMON HUGÓ

Vezető tanácsadó

wikipédia

Salamon Hugó

  • 1994-től szervezetfejlesztési-, 1999-től projekttanácsadóként tevékenykedik.

    • 1999 és 2001 között a Szinergia Projekt-menedzsment Kft-nél volt projekttanácsadó, tréning üzletág vezető.

    • 2001-től 2012-ig a KONETT Team-ben volt partner, tanácsadó-tréner, tréning üzletág vezető.

  • 2006-tól a 4EL Szervezetfejlesztési és Oktatási Kft. vezető tanácsadója

  • Ezek mellett a tatabányai Bokányi Dezső Művelődési és Oktatási Központ, később A Közművelődés Háza igazgatója volt.

  • Legutóbb A Vértes Agoráját - Tatabánya és térsége meghatározó közösségi-kulturális intézményét - irányította 10 éven keresztül, mint szakmai igazgató.


Mesterek:
Concordia Szervezet- és vezetésfejlesztési Kft. csapata (1992-2001)
Szinergia Projektmenedzsment Kft. csapata (1999-2001)
KONETT Team (2001-2012) - Nagy Péter
Erős Ilona - Anima Ráció Konzultáns

Bővebben

Lépjen kapcsolatba velünk!

4EL Szervezetfejlesztési és Oktatási Kft.

2800 Tatabánya, Réti utca 18. fszt. 1.

+36 30 997 5267

negyelkft@t-online.hu

Szolgáltatások

Szervezeti diagnózis

Átfogó képet ad a szervezet aktuális állapotáról, láttatja működése erősségeit, rávilágít azokra a funkcionális, szervezési, strukturális, kulturális hiányosságokra, problémákra, amelyek akadályát képezik, képezhetik a hatékonyabb működésnek vagy útját állhatják a folyamatok eredményességének. 

360 fokos felmérés

Teljes képet ad a vezetői működésről, amely segít kijelölni a személyes fejlődés irányait és a megerősítésben is különös jelentőséggel bír.

A vizsgált vezető vagy vezetők mellett felettes vezetők, társvezetők és beosztott munkatársak vesznek részt a felmérésben.
A 360 fokos felmérésből bővebben ITT olvashat.

Kompetenciafejlesztés

Döntéshozatal, kommunikáció, stresszkezelés, konfliktuskezelés, asszertivitás, motiváció, változáskezelés, vezetői adaptivitás

Fejlesztő programok

Felső- és középvezetői tréningek, kompetenciafejlesztéssel.

Coaching (személyes és csoportos)

A coaching-tanácsadó támogató szerepe a résztvevő személyes fejlődési irányainak megfogalmazására, személyes kompetencia térkép megrajzolására, vezetői helyzetek és szituációk elemzésére, feldolgozására és visszacsatolásra vonatkozik.

Jelenléti és online témaworkshopok

A szervezetet vagy annak egy részét aktuálisan érintő és/vagy foglalkoztató témákban

Speciális ajánlat

Helyzetelemzés és fejlesztési javaslatok sportklubok számára 

Néhány referencia

  • ►Budapest Gyógyfürdői és Hévízei Zrt.
  • ►Digitális Jólét Nonprofit Kft.
  • ►Digitális Kormányzati Ügynökség Zrt.
  • ►Első Beton Kft.
  • ►Homlok Zrt.
  • ►Komárom-Esztergom Megyei Kormányhivatal
  • ►Magyar Zene Háza
  • ►Nemzeti Közszolgálati Egyetem
  • ►Nemzeti Művelődési Intézet

  • ►Rávezető Projekt Kft.
  • ►Saldo Zrt.
  • ►Swietelsky Vasúttechnika Kft.
  • ►Szentendrei Kulturális Központ
  • ►Tatabánya Erőmű Kft.
  • ►Tatabányai Sport Club
  • ►T-Szol Zrt.
  • ►Vastúvill Kft.
  • ► Wessling Hungary Kft.